Los proyectos pueden sobrepasar el presupuesto, excederse en los plazos de entrega o presentar resultados con características y calidad deficientes. Esto podría ocasionar daños económicos a las compañías y a sus clientes. Los problemas surgen en los inicios. Los métodos conocidos de medición y gerencia retardan los proyectos y crean conflictos en las operaciones y en la toma de decisiones. Se necesita un enfoque radicalmente nuevo; uno que incluya: • una gerencia sencilla que tome en cuenta las restricciones; • prioridades claras y sólidas; • optimización en toda la compañía, no sólo en una parte de ella; e • hincapié en la velocidad, en ProjectsFlow®. Descubra cómo podrá: • completar más proyectos con la misma cantidad de recursos; • entregar de manera fiable todos los proyectos cumpliendo con las specificaciones; y • acortar sustancialmente los plazos de entrega. PROYECTOS QUE FLUYEN Parte 1: Realidad Actual en Organizaciones Multiproyectos Parte 2: El Futuro de la Gerencia Multiproyectos Parte 3: Transformación – El Camino a ProjectsFlow®
Techt, Uwe
Uwe Techt is the managing director of VISTEM and is considered a pioneer and expert for the application of the Theory of Constraints and Critical Chain Project Management. He is a well-known speaker, author of books and specialist articles as well as top management coach and strategic thinker.
Delivery time
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Delivery time 2-3 working days.
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Number of Pages |
432
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Format |
21,0 cm x 14,8 cm
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Publication date |
01.05.2016
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Type |
Hardcover
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Language |
Spanish
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Series |
QuiStainable Business Solutions
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ISBN
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978-3-8382-0930-2
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Weight
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580 g
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