Arbeitsbuch zur Personalarbeit

Die vorliegende Sammlung von Arbeitsbüchern von Bernhard Waszkewitz hat den Zweck, dem Praktiker im humanen und sozialen Arbeitsfeld im Alltag wie im Berufsleben die erforderlichen Erkenntnisdaten und Hilfsmitteln zur Lösung seiner Aufgaben an die Hand zu geben, ohne ihn mit Begründungen, Ableitungen und wissenschaftlichen Diskussionen zu belasten. Um das nicht zu unhandlich werden zu lassen, widmet sich jeder der 5 Bände einem eigenen Themenkreis.
Der hier vorliegende fünfte Band liefert die notwendigen Daten für die Lösung personeller Fragestellungen, sei es in Unternehmen, Gruppen, Vereinen oder Behörden. Und er beginnt mit Überlegungen zu Zielen und Perspektiven einer effektiven und humanen Personalarbeit einschließlich entsprechender Richtlinien. In einem zweiten Abschnitt geht es dann um Fragen der Personalorganisation von der quantitativen zur qualitativen Personalplanung und weiter zur Entgeltpolitik und leistungsgerechten Entgeltgestaltung sowie ihrer Hilfsmittel. Ebenso werden Fragen der Personalbilanzierung behandelt. Im dritten Abschnitt werden Fragen des Personaleinsatzes behandelt, und zwar beginnend mit der Personalbeschaffung und Personalauswahl über die sachgerechte Einführung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Probezeit und Bewährungskontrolle werden ebenso behandelt. Fehlzeiten, Fluktuation und ähnliche Fehlanpassungen werden untersucht und Lösungen aufgezeigt, aber auch Zeugnisgestaltungsmöglichkeiten erörtert.
Sowohl für die Personalentwicklung von der Planung bis zur Durchführung der kostenträchtigen betrieblichen Aus- und Fortbildung werden Vorschläge vorgelegt wie auch für die Aufgabengestaltung der Personalverwaltung, ohne die letztlich nichts läuft.
Im Anhang finden sich dazu dann Analyse-, Bewertungs- und Beurteilungsverfahren, im Internet stehen für den Leser entsprechende Auswertungshilfsmittel zum Download bereit.