Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder: • Was ist die Theory of Constraints? • Wie kann sie mir helfen? • Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien? • Gibt es eine prägnante Zusammenfassung? Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints: Erfahren Sie, wie Sie • Engpässe erkennen und nutzen, • Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und • Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln. • Drum-Buffer-Rope, • Buffer-Management, • Durchsatzrechnungswesen, • Pull-Distribution, • das unwiderstehliche Angebot, • Unternehmensstrategie, • Viable Vision.
Techt, Uwe
Uwe Techt is the managing director of VISTEM and is considered a pioneer and expert for the application of the Theory of Constraints and Critical Chain Project Management. He is a well-known speaker, author of books and specialist articles as well as top management coach and strategic thinker.
Delivery time
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Delivery time 2-3 working days.
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Number of Pages |
190
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Format |
21,0 cm x 14,8 cm
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Type |
Hardcover
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Publication date |
01.10.2015
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Series |
QuiStainable Business Solutions
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Language |
German
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ISBN
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978-3-8382-0696-7
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Weight
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277 g
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