Hombres de negocio y gerentes, clientes consultores, lectores de las novelas de Goldratt y participantes a cursos, preguntan con frecuencia: • ¿Qué es La Teoría de Restricciones? • ¿Cómo me puede beneficiar? • ¿En qué se diferencia de otras teorías gerenciales? • ¿Hay algo que yo pueda leer para comprender rápidamente sus fundamentos? Este libro responde esas preguntas. Usando un lenguaje cautivante y ofreciendo muchos ejemplos de la vida real, brinda una visión general de los métodos y herramientas de La Teoría de Restricciones: • Tambor-Búfer-Cuerda, • Gerencia del Búfer, • Contabilidad del Trúput, • Distribución de Arrastrar, • Oferta Irresistible, • Estrategia Corporativa, • y Visión Viable. Aprenderá cómo reconocer y usar restricciones, cómo completar proyectos con rapidez y confiabilidad, y cómo ganar una ventaja competitiva y convertirla en ganancias.
Techt, Uwe
Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und gilt im deutschsprachigen Raum als der Vorreiter und Experte für die Nutzung der Theory of Constraints und des Critical Chain-Projektmanagements. Er ist bekannt als Redner, Autor von Büchern und Fachartikeln zu Durchbruchsinnovationen sowie als Topmanagement-Coach und strategischer Vordenker.
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Delivery time
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Delivery time 2-3 working days.
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| Series edited by | |
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Number of Pages |
188
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Language |
Spanish
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Series |
QuiStainable Business Solutions
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Type |
Hardcover
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Publication date |
01.03.2016
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Format |
21,0 cm x 14,8 cm
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ISBN
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978-3-8382-0901-2
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Weight
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275 g
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